长篇季播剧，让观众期待和主人公一同成长
《欢乐颂2》今年回归，在新的一年里，22楼五美将要面对来自情感、家庭、事业的新困惑。图为《欢乐颂2》宣传海报。
电视剧 《欢乐颂2》 确定于今年登陆卫视平台，22楼五美在新一季中的成长成为最大看点。这或许就是季播剧的优势，在剧中人物就像是观众的老朋友，每年的相见，都见证彼此的成长。
近年各类季播剧集相继出现，题材更是跳出了早年室内情景剧“一家独大”的局面，各类题材纷纷开花。在业内人士看来，季播模式以实际市场反响与口碑吸引广告商，而不是花哨的宣传策略；这又同时为品牌剧延续商业模式和商业价值、为制作公司积累自身口碑，提供了机会。
然而，从目前的国产剧市场来看，季播剧的题材集中在对长篇网络文学的改编范畴。季播似乎成了将现成“长文本”分段呈现的手法，真正能够做到以不间断原创，让每一季内容随着社会热点事件和市场反应更新的剧集，还是少数。这也导致了国产季播剧对于观众的“成长伴随感”的缺席，在季播剧热播的当下，经得起持续开发的精品季播品牌依然没能出现。
季播模式：第一季赚口碑，第二季赚广告？
随着网络剧的走红，近年以季播模式出现的国产剧作品越来越多，题材也愈发多元。其中既有聚焦大都市生活颇具“正剧范”的 《欢乐颂》，也不乏《暗黑者》 《余罪》 《美人为馅》 等悬疑探案题材剧，更有 《无心法师》 《画江湖之不良人》 《蜀山战纪》 等“二次元”审美作品。
“季播剧有点像热门综艺，第一季负责赚口碑，第二季收获较高的广告收入。”一位电视台采购人员指出，季播模式蹿红是因为它让国产剧的收视价值与商业价值划上了等号———国产电视剧一直存在广告投放滞后性的问题，广告商们往往需要看到一部剧的成绩后才愿意出手，这就埋没了不少前期不被看好、之后却高收视逆袭的电视剧。
《花千骨》 曾凭借2.213%的平均收视，成为暑期荧屏霸主，谁承想这样一部爆款却因为由剧场栏目统一“打包”的滞后招商模式，成了电视台的“赔本买卖”。这样的结局让人不禁动念，如果这部电视剧作品选择“留一手”，以季播的形式播出，第二季播会否让广告商们“高攀不起”？ 其实，《爱情公寓》 在几年前就以自身的经历回答了这个问题。2009年，没有一个明星、市场定位模糊的 《爱情公寓1》并不被电视台看好，甚至差点惨遭未播便被“入库”的命运。兜兜转转近半年，才以“删减版”的形式落户江西卫视暑期档，虽然这部电视剧一经播放便红遍网络，但600万左右的投资成本在第一轮电视台的销售中仅回收一半。然而品牌的沉淀却让5年后的 《爱情公寓4》 成为了当年国内单集售价最高的电视剧之一，光是某家视频网站的单集价格就达到百万元。
从“剧N代”到“季”，品牌经营意识不可缺位
《老友记》《生活大爆炸》《欲望都市》《摩登家族》……在美国有不少收视口碑双丰收的长寿季播品牌，这些作品甚至在国内尚无季播剧的时代就让不少年轻观众养成了“追剧”习惯。季播剧的魅力被定义为“成长伴随感”，每一季剧情与当年社会事件的接轨，让观众觉得主人公仿佛就是生活在自己身边，与自己共同成长的朋友。在业内人士看来这种成长伴随感恰恰需要“可持续的原创题材”与“可持续的创作翻新”这两重力量的保驾护航，而这恰是目前中国季播剧所缺乏的。
“中国的季播剧已经出现，但是还没有一部作品带来可供业界参考的成熟季播模式，它们中的大多数只是改编剧的另一重表达，撬动季播的不是不断更新的原生创意，而是其背后的超长网络文学底本。”一位业内人士点出了目前国内季播剧的现实窘境。
事实上，不少季播剧只是一种开发策略，《心理罪》《余罪》《无心法师》《盗墓笔记》《青云志》 等头牌季播项目基本都改编自长篇网络小说。与海外季播剧靠着内容与形式创新，积累品牌效应不同，国产季播剧市场甚至出现了一窝蜂争抢网络小说的乱相，这不，靳东版《鬼吹灯之精绝古城》 在某视频网站上刚刚结束播放，《鬼吹灯之牧野诡事》 又被另一家视频网站定为王牌季播项目。在这种对已有文本的模式重复与热点反刍之下，创造可持续挖掘的品牌又从何谈起？
在海外，季播剧采用一季一季拍摄的方式，能根据前一季的观众反馈进行从内容到人物设定的调节与更新。而这种时时更新的创造力与灵活性却在国产季播剧中缺席。不少国产季播剧其实一次性将剧集拍摄完毕，而后再以季播的形式推出，某部5季体量的玄幻题材电视剧，竟然能够做到每个月都更新一季10集，之后再整体登陆某卫视平台，作为完整的剧集播放。季播仅仅成为影视公司赚钱、网络平台圈粉的一种偷换概念。
事实上，季播模式虽然从长远看能产生更好的商业价值，但其前期的资本投入与操作难度上往往要大于单季剧。当年《武林外传》成为街谈巷议的热剧，导演被问及要不要拍下一季时却无奈表示：“演员身价大涨，怕是再也请不起。”光是凑齐班底就成了季播剧面对的第一道坎儿，再加上中国编剧早已习惯了“一下子用完所有梗”的单季剧编剧手法，影视剧市场存在的种种不确定性，季播概念火了，“季播剧”多了，但真正敢于尝试季播模式的影视公司却凤毛麟角。
就这点而言，《欢乐颂》 系列或许开了个好头。该剧在立项之初便与主演签了三季合约，虽然也有原著底本，但主创表示第二季的内容会根据第一季的市场反馈有所变化。从“剧N代”到“季”，呼唤的是电视人从趁热打铁式推出作品，到品牌经营的理念升级，这需要财力与眼力，更需要创新的魄力。来源：文汇报 张祯希
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