阅文的野心，腾讯的真金，影视航母真的起航了？
第2979期文化产业评论阅文、新丽传媒、腾讯影业三驾马车在IP市场并不会一帆风顺，资金、人才的问题将会在一定时间内困扰网文影视化、动漫化、游戏化的进程，如果能做好转化节点，这艘影视航母乘风破浪会有时。
作者| 年华（文化产业评论作者团）
编辑| 高小辰
来源| 文化产业评论
正文共计3706字 | 预计阅读时间10分钟
10月19日，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海展览中心联合举办主题为“合光·向融”的2020年度发布会，有近800名行业相关政府领导、业务合作伙伴、演艺明星及各界媒体嘉宾出席，这是程武接管阅文集团后的首次大型项目发布会，也是阅文联合腾讯影业、新丽传媒第一次作为共同体出现在世人的面前。这成为近几日行业热议的话题，而打造“互联网影视航母”也随之成为一个热词，引发各方面的关注。
“互联网影视航母”到底是乘风破浪
还是抱团取暖？
众所周知，今年的疫情对于影视行业的打击是空前的，引用腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武的话，“疫情带给了我们至暗的时刻，但同时也像是一面镜子，照出了影视行业的艰难，也折射出了它超乎想象的坚韧”。
巧合的是今年对于程武的考验也非同一般，在程武4月份接替吴文辉出任阅文集团CEO后，风波再起，作者和平台的利益角逐愈演愈烈，一点儿不比疫情对于影视行业的考验小。
这场从底层作者发起的抗争更像是一场“ 贫民起义”，创造了网文界史无前例的“ 断更节”这一名词。如果把责任都推给阅文新团队显然是有失公允的，毕竟作者和平台的纷争一直都在酝酿，只是借着“改朝换代”的时候播爆发罢了。
但不可否认的是这也是网文发展到一定阶段必须解决的问题。 作为行业第一的阅文在竞争对手的不断追赶下，越发呈现了疲态。免费和收费之间的平衡并不是钱能解决的，构建新的网文生态显得更为重要。
新丽的日子显然更不好过。这家从传统影视剧起步的老牌制作公司，在光线彻底退出、腾讯全面接手后，发展似乎并不顺利。
尽管主旋律电影《我和我的祖国》斩获31亿的票房，但新丽只是49家出品单位中的一个，“凑份子”的作品并不能代表其对影片做出的贡献。《庆余年》是近年来新丽拿的出手的作品。但主控的《芝麻胡同》（豆瓣打分5.9）、《精英律师》（5.3）和最近一部《他其实没有那么爱你》（5.8）都让人有些差强人意的感觉。在肖战事件和疫情的双重打击下，新丽能恢复到何等地步还不得而知。
而相比之下，“亲生”的腾讯影业似乎更处于核心的地位，连接着网文和影视两个部分。如果做个不恰当的比喻，这艘“航空母舰”， 阅文是后勤、腾讯影业是指挥员、新丽更像是战斗员，在保障力和战斗力都出现问题的情况，作为指挥员担负的将更多。
但从腾讯内部派系来看，腾讯视频与腾讯影业之间处于平行位置，缺少用互联网资源补充影视内容的密切关系，这使得腾讯影业的地位比较尴尬，在得不到视频网站主战场的有力支援下，这艘“航空母舰”是否会成为一艘孤立在海上的堡垒呢？
而更现实的是要养活好这艘“航空母舰”没钱是万万不能的。
腾讯系做好输血的准备了吗？
在今年8月份阅文公布的半年报中，首次出现了大额亏损。阅文2020上半年实现总收入32.6亿元，同比增长9.7%；毛利润为17.3亿元，同比增长6.8%。由于收购的新丽传媒上半年收入及经营业绩未达预期，受此影响，叠加其录得商誉及商标权减值拨备44.1亿元，阅文净亏33.1亿元，同比下降941.9%，这也是阅文上市以来的首次亏损。 版权运营收益的大幅度降低是造成阅文亏损的原因之一。
去年阅文版权运营收入达到44.2亿，同比激增341%，占整体收入的53.0%，超过了在线业务的收入。而今年上半年在版权运营方面及其他收入同比下降41.5%至7.6亿元。而 新丽传媒的收入不达标直接影响到了版权运营。
按照收购时三年对赌协议，新丽在2018至2020年的净利分别不低于5亿元、7亿元和9亿元，但2018和2019年新丽当期净利分别为3.24亿元和5.49亿元，今年上半年收入仅为1.29亿元，净亏损达0.97亿元，基本上对赌失败几成定局，为此阅文在半年报中一次性对其计提了超过44亿元的损失。
虽然这次亏损并不意味着今后阅文就会一直亏损，但增加了通过从网文到影视、动漫、游戏IP模式的不确定性。版权变现说到底还是赚网民的钱， 之所以现在网文改编火主要还是依靠着网文的粉丝基础，将网文粉丝转化为影视粉丝，获取视频会员、广告等收入，而又存在着从观众转化为为网文付费的可能。
如果只是公司之间的版权交易收入，其溢出价值和前景相对狭小，而 进行影视化、动漫化、游戏化开发后，其商业价值就会成倍成百倍的放大，这是阅文一定要打造“文影漫游”联动的目的。在网文付费用户相对稳定、增量已达天花板的情况下，该群体能否为影视、动漫等买单仍是一个未知数。非付费群体的前景更加担忧，其转化率并不能乐观。
另外 前期开发成本是一个不可忽视的，在各类制作成本逐年增加的大背景下，其风险性也随之增加。 与爱奇艺推出的云腾计划不同，阅文直接担负了从版权授权到制作全环节的资金输出，并且开发周期相对较长，其收益很难在短时间内显现。
虽然阅文的在线业务收入同比增长50.1%至24.95亿元，但以公布的《庆余年2》《赘婿》等56部重磅作品来看，其资金压力甚大，单靠阅文一家恐怕很难支撑起这样的“大盘”，“老妈”腾讯必然会采取不同的方式对其进行输血。
影视是门烧钱的生意，优爱腾这些年亏得钱还不知道什么时候能挣回来，而阅文和腾讯视频，手心手背都是肉，指望金主爸爸解决不了根本问题。 走过用内容挣钱的路，阅文的大佬们可能就能体会那些靠此吃饭的制片人、编剧、导演是多么辛苦。
IP改编的节点可能比两端更为的重要
做影视不容易，做IP改编更难。从IP热潮兴起发展到现在，所谓文学转化为影视的作品不计其数，但成功的范例却少之又少。有些改编除了保留了署名和人名，讲的却是和原著没有干系的另外一个故事。
其根源在于文学和影视是一对互有联系又差别甚大的“冤家”。 一个是汉字表达，一个是用镜头表达，即便讲的都是故事，但呈现形式却有着天壤之别，所以IP影视化历程一般比较艰苦。
以2019腾讯视频V视界大会（召开时间2018年11月）对外公布的重点剧集为例，经过了两年的时间，其中仍有不少的剧集还没有上线播出。据初步统计和整理，在公布的66部剧集中，有25部还未发布在任何一家网站，其比例占到了38%，接近四成。甚至有十余部剧集在网上搜不到有价值的信息，说明可能连启动都没有启动，几乎可以断定转化失败。
从上面的数据上我们可以看出对于IP的改编难度之大，几乎超过原创剧集。而在影视化的道路上， 小说和剧本的衔接成为关键。
在这次阅文大会上，如何改编的问题也作为了大会的一项议程，也提出了今后作者和影视公司要建立更为密切的联系、作品在写作前期就进入影视开发流程以有意识地规避一些风险等措施。但 如何发掘和培养出更多的改编编剧显然更加迫切。
前不久，阅文宣布了新的作家福利体系，即职业作家星计划。新计划下，在标准合约50%分成的基础上，阅文为签约作家每个月额外发放20%的自有平台订阅稿酬作为创作补贴。阅文为作家提供每月1500元，最高4500元的新书补贴， 不论成绩表现如何，不管是否成功——无需申请，直接发放。
“职业作家星计划”施行后，新书入V后前三个月合计4500元的新书补贴，等于原先福利制度下7.5个月的全勤奖收入。达到成绩基准线的作品还将继续获得每月1000元的写作奖励。与此前每月固定获得600元全勤奖相比，作家平均回报大幅提升。
以上措施应该被看做阅文通过 巩固头部、扶持腰部、补贴底部作者的做法来维护自己的“人才护城河”，从而保证IP的持续输出。
然而输出再多的作品，不能进行有效改编依旧是付诸东流。如果能 加大对编剧、导演、策划队伍的扩充，甚至有意在网文作者中发现一些具有编剧、策划才能的人，将其转型为改编编剧，做大文字和影视关键节点的团队建设，才会为今后建立从网文到影视、动漫、游戏的工业化体系做好人才储备。
前端、节点、后端的有机结合，才能保证“文字机器”不断产生价值不菲的产品。
结语
从这次阅文大会上我们看到了一些新的东西，也发现了所谓“互联网影视航母”存在的问题。在网文、视频市场竞争进入新阶段的当下， 说到底还是人的竞争，无论是对于读者、观众、会员的争夺，还是对作家、编剧、导演的聚拢，每一个个体都值得去尊重和理解，“水可载舟亦可覆舟”，只有拿出更多的真诚去对待每一个为这艘航母做出贡献的人，才会能永远乘风破浪！
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