论管理者的素质
一个企业要生存与发展，取决于管理者的素质。管理者的智慧是第一素质。管理者要爱学习、终身学习，多学习国家相关政策法律，学习先进的管理理念和先进的管理方法，学习搜集处理信息的方法，如果智慧素质不高，就要招聘重用大智慧人才，组成智囊团，因为“谋事在人，成事在天”。管理者的勇敢是第二素质。管理者要有远大的理想、有勇往直前的胆识，认准的事必须锲而不舍，福从险中求，没有冒险精神难成功。瞻前顾后、犹豫不决、胆小如鼠的人不可能成功，可能失败相随一事无成。管理者的大度是第三素质。要干一番大事业，管理者都是大度的人，一定不会与属下斤斤计较，会原谅属下的过错，会大胆重用有能力的不拘小节的人。人人都喜欢甜言蜜语、称赞语言，真正对自己有用的话是忠言，忠言才是良药，马屁精是毒药。所以，管理者要爱才，不要怕属下不给面子。管理者的原则性是第四素质。没有原则性的管理者一定是庸人，一定管不好一个企业或企业的某一部门。企业的流程、考核制度、奖惩制度完善之后，在执行流程、制度时不能心慈手软，否则企业的制度形同虚设，企业的大小问题就会堆积如山，企业会瘫痪。管理者的灵活性是第五素质。管理者要实现目标，不可能一帆风顺，会遇到各种不同的问题，靠书本知识是很难解决。怎么办？靠全体员工建言献策，靠政界、专家建言献策，靠深入思考和巧思秒想等。怎么融资，怎么降低成本，怎么杜绝贪污行贿，怎么保障高质量，怎么考核管理者，怎么开发市场，怎么鼓励销售人员，怎么稳定一线优秀员工等都需要研究出灵活方案圆满解决。灵活性是大智慧的体现。我们再来看看商界，比尔盖茨、山德士（肯德基公司创始人）、克罗克（麦当劳公司创始人）、马云、曹德旺、董明珠等世界著名的企业家，他们都是大智、大勇、大度、有坚定的原则性和灵活性的全才，他们的成功故事都给这五个素质密切相关。
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