大厂编剧揭秘，小说IP版权变现6大评估要素
听说她一部小说的版权就卖了300万！！！还在发愁你的小说卖不出去，不了解影视方评估版权的6大要素，你写得再好，距离改编，也是遥遥无期。
直接上干货，让你看看甲方爸爸，是怎么评估一部小说的。
这张我们平时工作时，使用的版权评估表，该截图的，先赶紧截图。
下面就展开说说，以上这些评估要素，都是啥，你想早日卖出版权，一定要看到最后！
一、故事简介
告诉我，到现在，还有多少小白，根本不会写“一句话梗概”。
不能用一句话讲清楚的故事都不是好故事！
从今天起，先给你的故事，捋一个最简单的梗概出来——就说说什么人，遇到了什么麻烦，接下来他要干什么。
二、作品整体概念
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分为题材、核心创意、主题、价值观、话题度，五个维度。
1、故事题材和类型
你写的题材，是否具备市场热度和市场潜力？
在同类题材中有无优势，是版权方评估作品的第二大要点。
你的类型定位是否清晰？
你写的类型，在市场中具备热度吗？
这都是在定位题材和类型时，要想在前头的问题。
2、核心创意/主要看点
你的故事核心创意，具备足够吸引人的高概念吗？
令人深刻的看点都有哪些？
你也许要问，什么是高概念？
高概念，是诞生在好莱坞的商业电影术语。
是指故事的情节，简单、清晰，一句话就能概括。
有充分的市场商机、简单扼要的情节主轴，能让大多数观众理解、接受。
比如《蜘蛛侠》《金陵十三钗》《疯狂的石头》，这些都是高概念电影。
3、主题
你故事主题的表达，清晰、有亮点、有创意、足够深刻吗？
4、价值观
价值观导向积极正向，符合当下的主流社会意识形态吗。
5、话题度
你的故事涉及热议话题，或触及社会痛点吗？
能否引发强烈的话题讨论度和关注度？
别告诉我，你的故事里一个都没有，那赶紧加上啊。
三、故事评估
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专业影视机构主要从结构、主副线、悬念节奏，三方面，来评估一个故事。
先来说结构。
故事是否有完整的起承转合，你的单元事件清不清晰，各个故事发展的要素，排列得当吗？
故事的高潮、反转、冲突、强度的设置，足够极致吗，对观众有吸引力吗？
2、主副线：
你的故事主、副线是布局分明，交织在一起，相辅相成的吗？
别告诉我，你的副线，跟主线半毛钱关系都没有。
看故事，是来看你的主角的，一定会直接跳过和主角毫无关联的副线部分。
不推动主线发展的副线情节，你写再多，也是凑字数。
3、悬念和节奏：
好的故事离不开好的节奏，无论任何题材，都需要足够的悬念去吸引读者往下看。
你的故事，有持续不断吸引读者的“钩子”吗？
叙事节奏张弛有度吗？
情节安排的密度，合不合理？
四、人物简介
到现在，还有多少写作小白，连人物小传都懒得写？
如果你也是这样，从今天起，练好写“人物小传”。
不会写人物小传？
随便打开一个剧情简介，看看人家的角色介绍，都写了啥。
评估人物，就是从主角到配角，女一、男一、女二、男二……和其他令人印象深刻的角色，比如，《蝙蝠侠》里的管家阿福，《庆余年》里的五竹。
五、人物评估
第一个就是人物目标：
你主要人物的目标、诉求、情感观、价值观是否明确、清晰？
人物有急需克服解决的困境吗？有清晰的外部压力吗？
主要人物的主动性够不够强，有积极的行动力吗？
主角的行动，能否有效推动剧情发展？
如果没有，他不配成为主角！
2、人物的辨识度和讨喜度：
主要人物有没有辨识度、记忆点或反套路的突出设定？
你的人设讨不讨喜，能不能让观众移情、牵动观众的心？
如果不能，想想那些让你又哭又笑的角色，都是怎么设计的，学习起来。
3、人物弧光：你的人物有没有明确的成长或变化，成长前后有强烈的反差吗？
别告诉我，从头到尾，你的人物都是一种状态，那是普通人，不是故事主角。
4、人物关系：
人物关系设置合理吗？
你的主要人物关系清晰、独特、紧密吗，次要关系有没有看点？
如果没有，直接删掉，把精力全放在构建主角上。
主角都写不好，配角你就是写出花来也没用。
六、制作评估
制作评估主要评估内容体量、预算，拍摄难度，发行和过审，四大维度
1、内容体量与预算：你的故事做成剧本能拍多少集，这涉及到制片方的成本。
2、拍摄难度
故事中有没有高难度的拍摄场景，要知道，大量的CG特效，或动作追车，奇观感的场景，都会让制作方觉得你的故事很烧钱。
非得有，内容存在改编或替换空间吗？
制片方最关心的是，要花多少钱才能拍出你写的故事，过于宏大的场面，会吓退购买版权的人。
3、发行：你的故事适合纯网发行，还是台网发行，台网是什么，就是电视台+网络呀。
4、也是最重要的一个，过审：你的题材和故事符合当下的影视政策环境吗？
综上，版权方，会给你的故事一个综合评估结果。
A、适合改编
B、慎重考虑
C、不适合改编
只有前两种评估结果，你的小说，才有可能成为甲方采购的对象。
赶紧对照一下你的故事，看看这6大项你都具备了没有？
带上版权思维，及时调整思路，下一个百万大神就是你！
本文作者：作有包晓琳
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