从收购新丽传媒之举看阅文的IP制胜之道
阅文集团作为网文圈里的超级大咖，阅文最近又成功登上了热搜话题榜。此前，关于阅文与新丽传媒之间的关系已经被公众发酵，一直到现在，二者之间的被收购关系真正笃定，才让大众吃了一颗定心丸。消息证实，阅文以不超过155亿元的价格，收购了新丽传媒100%的股份。收购新丽传媒 不只是简单的从内容到影视文化的跨越
众所周知，新丽传媒是国内拥有顶级影视制作能力的公司，公司旗下的作品在业内均收获了非常不错的口碑。作为国内顶级IP的制作者，阅文早前已经和新丽传媒有过多次的交集，并拥有二者合资建立的阅新文化公司。从“皇亲国戚”再到成为阅文的一部分，新丽传媒在影视IP的打造能力上面毋庸置疑，而这些也是阅文需要的。
当然，并购新丽传媒，为IP变现提供更强大的后盾，仅仅只是阅文在泛娱乐生态之下所进行的1/3举措，除此以外，更多的是网文企业实现转型，从原有的内容产业格局当中突围而出的举措。它代表的更是未来网文产业的发展方向。就正如很多专业人士所说的一样，现在的网文产业，已经不再是一个孤独的岛屿，通过更多新的思维，我们可以搭建更多的桥梁与平台，把孤岛与世界连接，让网文产业可以跳出局限，拥抱更加多新的变化。
事实上，早在收购新丽传媒之前，阅文就已经在内容IP的变现及实现渠道的形式上面进行了有效的探索，IP合伙人模式就是其中的代表。这一个创新的形式，主要以IP为核心，有效衔接和IP创造相关的各个环节，其中包括作者，粉丝，动漫影视的制作方和投资方等等，把他们纳入为一个有机的整体当中，通过共营合伙人模式，让每一个环节都可以各施所长，各有回报，最终以一种更紧密的方式，实现IP变现。
对于阅文而言，IP合伙人的模式在长久的未来都将会成为企业发展的首选模式，因为它更优越，而且具有前瞻性，既能够把控八方，又可以不断的强化IP衍生的能力，让IP的增值能力能够源源不断的爆发，成为企业长久以来的盈利点。
对于阅文来说，任何与IP相关的变现项目都不可能是简单的转换过程，它更考验企业的把控能力和运行能力，显然，阅文不负众望。
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