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阿里文学总裁宇乾:如果这是寒冬,我们应该更淡然
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作者:
写手发布
时间:
2019-1-2 11:33
标题:
阿里文学总裁宇乾:如果这是寒冬,我们应该更淡然
阿里文学在2018年发力,推出天猫读书等阅读产品,丰富产品矩阵。面对文娱行业的震荡,阿里文学总裁宇乾说,熬过寒冬的关键是活下去,而且保证还在牌桌上。
2018年发生了一系列大事件,这在我看来并不是整顿,而是行业健康化的过程,对整个文娱行业的发展非常有意义。这种行业健康化是在夯实基础、积蓄能量,是为了将来起跳得更好。只有抛下历史的包袱,榨干水分,洗净虚假的信息,行业才能更规范,朝着正向的方向前进。
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之前,内容即使不够好,但有粉丝买单就行,这在流量时代是行得通的,但是走不远。随着大众的审美不断提升,网文单纯的爽已经无法满足他们的需求,并且不利于IP的进一步开发,因为内容太浅显了,无法衍生为其他艺术形式。
消费者对作品的要求越来越高是一件好事,这会要求平台对自己提出更高的要求。
今年,我们相继推出了天猫读书等阅读产品,在书旗小说之外补充了严肃文学。网络文学与严肃文学在前20年一直存在着鸿沟。严肃文学作家的作品有质量,但是销售量不高,缺少网络经营的理念,无法简单、快速、有效地触达读者。与此同时,网文的质量层次不齐。阿里文学这一年里在努力填平两者间的鸿沟。
我们也不遗余力地建设网络文学的基础设施,搭建产品矩阵,服务作者和读者。除了将阿里生态内的流量向创作者开放,我们也设立了奖金机制,与阿里影业联合推出A计划征文大赛,为作者提供资金、业内资源、专业意见以及后续院线的支援。
之前,网络文学出现了一批借着新媒体名义做擦边球的生意,通过社交裂变、免费流量、放广告吸引用户,这是走偏的。文学应该保有情怀和价值观,应该承载教育的职能,过度商业化而不顾底线是不应该的。
我认为,无论是网络文学还是其他行业都将面临一个问题:如何用喜闻乐见的方式传递正能量。内容一定是要正能量,不能纯娱乐化、没有内核,当然也不能刻板地讲正能量,大众不会接受也不会喜欢。如何把两者结合起来,这是2019年整个文娱行业需要共同摸索的。
2018年,由阿里文学提供的IP拍摄而成的电影有近20部,有数十部的作品已经在开机和开发中。300天里开发超100部的IP,已经是很快的速度。这证明了我们所坚持的道路是走得通的。
这依赖于阿里集团拥有协同的可能性和能力,系统内部是打通的。例如,优酷是一个娱乐平台,看剧的读者也有阅读原著的需求,我们就将书城、漫画的接口接入优酷,未来优酷可能变成一个超级APP。
我认为只要消费者是在阿里巴巴的产品体系里读书,这就足够了,具体在淘宝上看,在天猫、支付宝、优酷里看,我不在意。只要消费者找到适合他的场景,去享受阅读本身。
看一个公司对文娱产品的投入,不要只看一年、两年、三年,要看它能不能投十年、二十年、三十年,只有这样才能吸引更多合作的伙伴。明确会持之以恒地投入后,信心、决心、耐心是非常重要的。
今年网络文学行业的增长率不高。高速增长时代可能已经过去,或者说到了一个平稳增长期,我们需要创新,也需要耐心。如果这是一个冬天,最关键的是谁能活下来,而且活下来之后能够保证还在牌桌上,这是非常关键、非常重要的。
当泡沫被挤破的时候,我看到更多的是机会。原来一个题材可能100个人竞争,实际上其中80人是玩票的,只有20人有真材实料。现在可能只来40个人,审核越来越严,钱越来越来少,玩票的人不来了。在这种情况下,优质内容、优质人才更容易有出头的机会。
有信心做好内容的公司,有信心、有能力写出好作品的作者,一定要看到这样的机会。然后,再去判断谁是长期投资,谁是过客。
作为大文娱的首席财务官,我现在的心情前所未有的淡定,我知道我手里有多少东西,也知道我需要什么东西。淡定在于,我不需要像以前一样,面对一份只有5页的PPT,就要把钱花出去,我可以用自己的眼光挑选好内容,用我们的产品和服务体系消化内容,服务消费者。
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