划重点，月薪一万做图书管理员和月薪一万公司小领导。
收入一样的情况下，哪个工作省心？哪个工作可以施展抱负？
我看了下面的回答，大多是说要做公司小领导，因为施展抱负，锻炼组织能力，是宝贵的职业经验。
我的回答是：“呵呵”
我宁可做月薪一万做图书管理员也不做月薪一万公司小领导。
老铁们，你们先别着急鄙视我不求上进，先说说你们眼中的小领导是什么样的？
是不是工厂生产线上的线长？
办公室的经理？
建筑工地上的小组长？
甚至大学食堂里给你打饭的阿姨，是不是某种情况下，也可以称作是你的小领导？
小领导----那种老板吩咐下来要求，具体什么事情都要管，但是偏偏又没有多大权力，什么事都要按照以前的规矩或者是向领导汇报，管理人数三四个人到十几个人之间，起到承上启下作用的“小人物”。
中国的汉字博大精深，和小领导相对应的是大领导。一个“小”字，道尽了其中的奥妙。仅仅一字之差，这其中的权利和待遇就是天地之别。
1、大领导掌握更多的情报资源，可以制定相应的政策。
小领导没有什么情报资源，情报来源就来源于大领导，很多时候情报不全面，判断就不可能正确。
2、大领导上面没有制约，自己拍板拿主意。说一不二。
小领导不敢拿主意试试，很多事情都要请示大领导。让下面的人觉得没有魄力。
3、大领导只管布置任务，下面儿自然有人去执行。不管什么事情，站在一定高度上看，都是非常简单的。
小领导接到任务，他要去自己往下传达，自己去执行。往往执行过程中会冒出一个接一个的问题，一个处理不好，就把自己变得上面不满意，下面人也讨厌。
4、工作顺利，是大领导领导有方（感谢中央电视台，感谢CCTV）
工作不顺利，是小领导领会意图错误。事情没有办好，这个锅你不背也得背。
5、年底了，开始评论一年的贡献。大领导一般除了工资之外，都有股份分成，收入不菲。
小领导就拿点死工资，最多给你多发一个月的奖金，然后大领导再拍着你肩膀对你说：好好干，看好你哦。你还要马上感激涕零的表衷心。然后回到家跟去年一比较，发现今年工作“996”。工作时间比去年更长了，投了精力和时间更多了，收入却基本没什么变化。家里也顾不上，老婆孩子也埋怨你不顾家，年纪又过了一年，鬓角又多了几层白发。真的是一事无成啊！
心里也有不甘，但是有心不干吧，一万块钱工资的工作也并不是那么好找。为了生活，为了家庭，这个工作还要接着干下去。最多找个无人注意的小酒馆，自己叫一瓶白酒，放纵一下，喝醉了......
泪奔，泪流，滔滔江水永不休......
睡醒了以后洗把脸，揉一下老腰，明年还得接着干。
我不否认有些小领导可能不像文章里描述的这样落魄，为人能八面玲珑，老板派下来的事情能办好，上下都满意，人人都称赞。老板需要升职加薪的时候，首先就想到你，恭喜你，你就是这样百里挑一的精英。
但是且慢，既然是精英是百里挑一，那剩下99%他们过的是是什么样的生活？是不是像文章里描述的这样？这个答案毋庸置疑。
一个人最宝贵的资产是什么？是时间呀，每个人都应该把时间用在最能体现自己价值的事情上，如果你做的像文章里说的这样扭扭捏捏，委屈的像个小媳妇儿一样的小领导，那么你觉得还有必要再做吗？
换个角度做图书馆理员，一万块钱日常生活开销都已经够了。在图书里头更能够总结到很多知识。而且图书管理员从古到今都是英雄辈出之地，举个例子，大家都知道的
老子（周朝官方文献管理员）
本朝太祖（1918年国立北京大学图书管理员）
比尔•盖茨（西雅图景岭学校图书管理员）
还有很多很多的名人，古今中外，不胜枚举。他们为什么能够名传后世？因为在吃喝不愁的情况下，他们有时间思考人生，在图书馆里能够汲取到更多的知识，产生思想的火花，并用这些积累的创造出世人世代无法忽视的大事业。
文章写到这里，老铁们，你们应该也有了判断，在收入可以完全解决日常开销的情况下，你是愿意做图书管理员厚积薄发，然后做出大事业呢。还是愿意年复一年的做升迁无望的小领导。
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