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标题: 订货会首日人潮涌动，他们给2024的书业打几分？ [打印本页]

作者: 写手发布 时间: 2024-1-12 13:33
标题: 订货会首日人潮涌动，他们给2024的书业打几分？

2023年初订货会人头攒动、热闹非凡的场景还萦绕在出版人的脑海中，转眼间，2024北京图书订货会已于今日开幕。

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人人人，今年订货会现场人气看起来比2023年还要高。大清早，展馆四周的交通就堵到红得发紫，有编辑早早就在群里提醒大家“来展馆千万不要打车！”地铁口的共享单车成了稀罕物件，编辑们看着搬运单车的师傅双眼放光，盼着能够尽快得到这个最实用的交通工具；展馆内部摩肩接踵，重磅活动应接不暇，人气旺到5万余平的场馆都显得小了许多。有书业从业者发出灵魂拷问：“这个行业什么时候有这么多人了？”

据悉，2024图书订货会集中展示图书40余万种，展览面积超5万平方米，参展商达720余家，参展规模或将创历届之最。同时，本届图书订货会还首次设立数字出版展区，集中呈现最新的数字产品，充分展示出版业在数字时代的崭新面貌。

每年的订货会，全国出版人们相聚首都，看样订货、交流信息，总结过去一年成绩，规划未来一年的方向，早已成为行业不可或缺的活动之一。借此机会，《出版人》杂志定向采访了十余位出版业从业者，在订货会开幕之际，询问其作为出版从业者的职业幸福感、满足感、成就感，以及对于2024年行业发展的信心。我们欣喜地看到，面对2024年的种种挑战和不确定因素，从业者们对于自己热爱的事业依然充满干劲，满怀期待。尽管样本量有限，但这是一个好的开端，正如热火朝天的订货会是2024年最好的开始一样。
以下为采访问题和出版人的回答：
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1.2023年，作为出版从业者，你的职业幸福感、满足感、成就感如何？（请在1～10分的区间内打分，并做解释说明）2.2024年，你对出版行业未来和个人职业发展的信心如何？（请分别在1～10分的区间内打分，并做解释说明）3.2024年，你或者公司在工作规划方面的关键词是什么？为什么选择这个词？4.今年参加北京图书订货会的主要目的和感受是什么？

浙江人民美术出版社社长管慧勇

2023年，浙江人民美术出版社在全社员工的努力下，取得了营收和利润的双增长，利润增幅为15.87%，在行业发展态势出现调整、消费趋势出现变化的情况下，出版社面临的挑战越来越多，不确定性也越来越大，未来需要出版人更加努力。

2024年我社工作规划的关键词是“传播力”。选择这一关键词，是因为我觉得当下消费生态中，传播力就是生产力，传播力就是消费力。传播力决定了产品的覆盖面以及最后的到达率。所以一些价值的图书产品，如何通过各种传播手段传播技术，快速准确地到达目标用户，是未来市场决胜的关键。

北京图书订货会是出版界的“嘉年华”，从单纯的订货功能，逐渐演化为新书发布、业界交流、产品展示等等，所以每年的订货会，对我们来说，就是一场学习会，是一场信息交流会，是每一个从业人员不可缺席的。

辽海出版社社长、总编辑柳青松
2023年，是辽宁出版集团打造出版高质量发展的提升年，我们辽海出版社努力践行这一职业目标，出版了一系列精品图书，例如《洪流放歌：我写雷锋60年》《譬如登山：我的成长之路》《祝勇著述集》，特别是《新时代万有文库》出版工程的正式启动，让我的幸福感、满足感和成就感油然而生。可以打8分以上。我们对出版行业未来和个人职业发展充满信心，可以打8分以上。经过多年的战略规划和稳步发展，辽海出版社在主题出版、国审教材、地方课程教材、审定教辅、市场教辅以及文史古籍图书方面形成了特色鲜明的图书板块，这些产品都经受住了市场和读者的检验，获得社会广泛认可和好评。当前，随着国家教育政策和加大传播中华优秀传统文化政策的持续发力，辽海出版社对行业未来和个人职业发展充满信心，我们有责任也有能力出版更多培根铸魂、启智增慧、文质兼美的精品图书以飨读者。
2024年，我们工作规划方面的关键词是“与平庸作战”。现在出版行业存在一些出版物同质化的产品，缺乏应有的创新和特质，不能满足人民群众对优秀文化的需求，所以应该不满足于平凡，勇于挑战自我，追求卓越，求新求精求强，实现出版的职业价值和梦想。

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未读创始人韩志

作为创业者，所谓幸福感、满足感和成就感，可能显得比较「小众」。

先打分，幸福感 9，满足感 1，成就感7。

幸福来自于在一个不太自由的行业，因为创业可以获得一部分相对自由。比如没人拦得住我想做的书，想做的事（合法范围内）。

满足感1意味着饥渴度是 9。创业者如果那么容易满足，估计活的时间久不了。

成就感 7，因为 7 是我的幸运数字。其实要说 8 也可以。这两年「未读」业绩增长和趋势向好，团队战斗力和凝聚力进入到一个新的层级，所以还是很有成就感的。

对行业未来其实不怎么关心。就像大盘数据涨跌其实和我们这种体量的公司关系并不大。关键还是在于找对自己的路，坚持走下去，哪怕原本没有这条路。打分的话，5分吧。一半看天，一半看自己。

个人职业发展信心，9分吧。毕竟是一个典型的自恋型人格。当然，这个 9 分也可以等同于「未读」的发展信心。

面对2024年，「未读」的战略目标是 30% 增长。关键词有几个，产品领先，组织灵活，手段丰富。加上今年是「未读」成立十周年，所以还有一个关键词：品牌焕新。接下去这半年，会有一系列相关动作。目标是让老粉丝找回“初恋”的感觉，让新粉丝邂逅“灵魂伴侣”。从 2019 下半年建立全渠道发行体系后，未读每年都会参加北京图书订货会。首先，北京是我们的“主场”，也是全国规模最大的会展。其次，作为一家民营中小型企业，未读需要有这样的场合展示品牌信心和不断迭代创新的产品矩阵。今年图书订货会既是 2023 年未读业绩增长的收官总结，也是 2024 年未读成立十周年系列活动的首场预热。希望 2024 年有更多线下机会和合作伙伴及读者们见面！

天地出版社副社长、

天喜文化总经理陈德
2023年，作为出版从业者，我给自己的职业幸福感、满足感、成就感打8分吧。尽管这一年行业比较艰难，我的工作压力与工作强度都很大，有时也难免焦虑，但总体而言能从事这份职业我还是感觉很幸福。这一年我的工作重心是天地出版社少儿分社和天喜文化，这两个团队2023年出版了不少双效突出的好书，业绩同比2022年都有较为明显的增长，团队的小伙伴都越来越成熟，产品线竞争力越来越强，品牌影响力初步彰显，已步入较为稳定的成熟发展轨道。对2024年我打8分。从行业大盘来看，估计不会比2023年好，出版业仍然会处于高度内卷、持续震荡、破与立的拉扯中，但2023年已然这样，2024年再坏也坏不到哪儿去吧。就我自己与我们团队而言，只要保持定力，坚守出版本质，坚持高品质发展，同时积极学习、大胆进行营销创新，从我们储备的选题看，2024年仍然是值得期待的。如果用一个关键字来定义2024年的工作规划，我会用“稳”这个字。因为2024年整个行业必然继续内卷，存量竞争加剧，行业理性未能真正建立，在这个过程中特别考验我们的心态与能力。我们的心态首先需要稳住，不能跟着市场的非理性行为盲动，而是要坚持长期主义，坚守出版品质，稳住产品质量，守住经营策略的底线，有效控制经营风险，从而保持团队与经营业绩的稳定、可持续发展。参加今年北京图书订货会，一方面是看看行业大势，看看同行的产品，看看同行的做法；另一方面是与一些产业链合作伙伴交流，联络感情，相互学习。主要感受一是今年订货会行业热情很高，大家都很拼，场面相当火爆；二是行业总体上仍然低迷，同行对未来预期普遍不高；三是大众出版领域创新不多；四是出版行业还在继续大震荡周期中，尤其在公版书、类公版书市场劣币驱逐良币效应仍非常明显；五是行业理性正在建立，尤其是在社科、少儿等方向优质原创出版领域竞争加剧，越来越多的出版机构重仓投入原创出版，品质出版焕发活力。
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重庆出版集团北京华章同人文化传播有限公司总经理徐宪江
2023年我的幸福感与满足感在8.5分以上。出版这份工作天然就能给我带来幸福感与满足感，也很难和生活截然分开。自己和团队的努力有了一点成绩，并且被读者、同行、师友看到、认可、鼓励，就会增强这种幸福感与满足感。成就感勉强8分。因为觉得比起优秀的同行还有很大进步空间，工作中也会偶尔有些无力感与挫败感。这再正常不过。只有更加努力地学习、实践，克服一个又一个困难，突破一个又一个障碍，实现一个又一个目标，以期未来获得更大的成就感。我对未来的信心在8.5分以上。我历来偏执地听不进去出版唱衰的声音。无论环境如何变化，技术如何更迭，载体如何变化，出版对社会文明进步功能的本质不会变。关于出版这件事，出版家张元济先生说“昌明教育平生愿，故向书林努力来”，这是出版这件事存在、延续的底层逻辑，所以我一直坚信出版永远不会太坏，认真做出版的，未来发展也不会太坏。2024年我们的关键词是“务实”。因为这个词体现了科学精神——公司规划需要科学精神，需要直面发展中的问题和矛盾，客观分析现有条件和资源、机会。既不能故步自封，也不能好高骛远，又不能急功近利。合理设定短期目标，科学做出中长期规划，一步一个脚印地往前走，在发展中优化、提升、质变。这也是“先立后破”的体现。今年北京图书订货会各家出版单位精品力作集中展示，也部分反映了出版的热点与风向；同时订货会也是行业内新老朋友见面、交流的机会。通过交流获取信息，互通有无，发现自己的不足，学习优秀同行先进的经验和做法，让自己未来发展更有底气。

浦睿文化总编辑余西

2023年，我给我的职业幸福感、满足感、成就感打7分。2023年压力重重，谈不上太大的满足感和幸福感，但总体来说，我们挺过来了。运气加上我们团队自身的努力，过去一年我们的新书和旧书表现都还可以。比如《耶路撒冷三千年》再次引起了人们的关注，下半年也是多次紧急加印。《我在北京送快递》年末屡屡获得线上和线下媒体的年度好书奖，销量和社会反响都很好。至于对2024年出版行业的信心，我打6分吧。根据开卷年度市场报告，2023年全国图书零售市场同比，码洋虽然是上升的，但实洋是下降的。这间接反应了销售大环境在恶化。这种趋势不改变，很难说有什么信心，尤其是对中小型出版公司而言。但我对我们明年要出品的图书是有信心的。2024年，公司在工作规划方面的关键词是“坚持”。坚持做好的内容，做与读者有更有连接点的内容。以此为基础，做出好的、打动人的品相，做能跟过与读者更直接、更多互动的营销。无论是作为编辑还是公司，越是在环境不好的时候，越是要坚持自己的初心，输出好的内容和产品。我觉得这也是做出版的意义所在。
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二十一世纪出版社集团

儿童文学出版中心主任谈炜萍

2023年，我的职业幸福感、满足感、成就感大约8分。受大环境影响，2023年充满了各种不确定性，茫然、焦虑和内卷在不确定中蔓延。但在这样信息爆炸的时代，不确定性是常态，我们需要去适应这种不确定性，需要从不确定中寻找确定。对于我们来说，2023年应该就是寻找、适应和坚定的一年，因为热爱，因为选择，所以在坚守。我对出版行业未来和个人职业发展的信心打8分。困难是眼前的，从长远发展来说，对于出版行业的未来我还是充满信心的。只是由于目前处在一个社会急速转型期，难免遇到这样那样的问题。随着社会的发展，国民素养的提升，出版行业从规模发展必然转向质量发展，价格竞争也必然转向内容竞争。做好内容是制胜关键。2024年，我选的关键词是“赋能”。为产品赋能，坚持精品出版理念，深耕产品的内容价值和出版价值；为人才赋能，任何行业竞争的核心是人才竞争，培养一批优秀的中青骨干编辑人才，做好人才的保障工作，为他们创造优质平台；为渠道赋能，增强多元化服务，多线联动，铸牢命运共同体意识，为经销商、为渠道创造价值，实现共赢发展。今年参加北京图书订货会的主要目的是约见作家，约稿和联络感情，再就是举办图书推广活动。我们社每次书展平均要举办20场活动。其中，儿童文学出版中心不少于4场。热情、充实，虽然累，但只要行动起来，就充满了信心。
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广西师范大学出版社集团市场部主任陈子锋

2023年，作为出版从业者，我的职业幸福感、满足感、成就感9分。

2024年，我对出版行业未来和个人职业发展的信心8分，变化有点快，出版行业作为社会分工的一种，同样会卷入社会的漩涡。

2024年，我自己的关键词是“行稳致远”唯有不断提升自己、做好自己的事，才能抵抗这个社会不断的变化。

今年来参加北京图书订货会，目的还是跟以前一样，见朋友，去兄弟出版社、书店考察学习，与业内朋友交流信息。今天一天参展，我觉得今年的订货会人依然很多，但从展馆现场的整体状态来看，订货会基本上回归过往的常态了。具体到出版营销工作，我的感觉是这两年变化就是最鲜明的主题，但其实，我们已经可以相对淡定地面对和应对这些了。

外研社品牌管理部主任李鸿飞

出版业的未来需要更多的想象力，我相信一定是繁荣的。但需要每一个从业者都扎扎实实行动起来。作为外研人，我打9分。

2024年，我的关键词是“创新”，“只有不断创新，才能随时应对各类变化。”从各类活动运营到向用户提供服务，都需要不断创新。

今年参加订货会的主要目的是学习同行在数字化和走出去方面的产品策划和运营。

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海豚出版社行政总监吴蓓

2023年，作为出版从业者，我给职业幸福感、满足感、成就感打8分。出版人的幸福感和成就感来自于创意的实施，市场的表现，读者的喜爱，社会效益的反馈，等等各个方面。2023年的句号或许画得并不完美，但是只要创意的头脑还在，社会和读者的需求还在，出版人的热情就永远在。我对出版行业未来和个人职业发展的信心打8分。信心是有的，但我想在当前的大环境形势下，出版业更需要政策的支持和保护，比如建立健全定价和售价规则，加大打击盗版的力度，规范直播带货等方面。未来工作规划方面，我选的关键词是“拓展”。当创新已经成为大家的日常之后，拓展才是我们打开突破口的关键。拓展合作领域，拓展业务范围，过去几年海豚出版社围绕图书出版做了很有益的尝试，相信一定能开花结果。今年参加北京图书订货会的主要目的是学习交流大家的成功经验，更多的是给自己打打气。每次参加书展，都能感受到出版人的情怀和热情没有变。

广东人民出版社学术文化出版中心主任施勇

2023年，作为出版从业者，我给职业幸福感、满足感、成就感7分。“万有引力”项目的整个策划编辑体系终于理顺，马上会成立“万有引力”工作室，有欣喜有期待。不过书越来越难卖，前路仍有很大不确定性。我对出版行业未来和个人职业发展的信心打7分。发展方向是清晰的，不过具体实现路径还需要不断探索，中间应该还会有更多坑和雷等着。2024年，我选的关键词是“突围”。“万有引力”蛰伏了三年，是时候有一番作为。今年来参加北京图书订货会主要是见见出版圈的朋友，相互打打气。

猿辅导图书市场总经理鲁欣

2023年，职业幸福感、满足感、成就感8分。2023年来，我们参与、见证了猿辅导以数字化、智能化全面重塑了传统教辅图书的开发流程，携手推出了包括“一本通”“我们的语文”等系列精品教辅。1年多来教辅图书累计销量远超500万册，深受市场认可；其中除了深受家长喜欢的“一本通”系列外，“好方法”系列《图解小学计算题》《图解小学应用题》等销量达到150万册，成为行业新爆品。同时，公司也在行业内率先实现了教辅与素养课的全学段、矩阵化布局。这也给当前整个教育行业数字智能化升级探索了一条新方向。

2024年，我对出版行业未来和个人职业发展的信心打9分。展望2024年，猿辅导作为教育科技领域的领跑者，从过去1年取得成绩看，我们有信心进一步做出质量更优、更好的图书产品回馈更多的学习者。未来，我们将在原有全学段、全学科教辅图书产品矩阵上，持续优化产品颗粒度。从“大概念”学习法出发，围绕专项主题对图书类产品持续迭代升级。

2024年，我们的关键词是“大概念学习法”。这是因为就当前教辅图书行业而言，数字化、智能化升级是发展大方向。而猿辅导在这一方向上的探索，是基于1987万中小学生的学习行为大数据，以及十余年教学经验所积淀总结“大概念”学习法。2024年，猿辅导还将从“大概念”学习法以及知识结构化认知形成的角度出发，结合新课标最新素养要求，围绕专项主题开发新一代的教辅练习册，助力培养学生实现举一反三，以及底层学习与素养能力的有效提升。

北京图书订货会，作为国内乃至全球最大规模的图书贸易展会，一直以来是行业发展风向标。可以看到，此次订货会期间，各领域AI创新融合的最新成果，成为参会人士的关注焦点。通过此次展会，猿辅导不仅能够把自身在教育领域前沿AI融合创新成果对外进行集中展示，也是寻找更多优质合作伙伴的重要机会。今年参加北京图书订货会，猿辅导以“快闪店”的形式亮相此次展会，带来了教育行业AI融合创新的前沿成果，集中展示了包含全学段教辅与素养课在内的“大概念”产品矩阵。

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北京启发世纪图书有限责任公司副总经理徐家国

2023年，我的职业幸福感10分；满足感10分。能在出版行业坚守的，一定有自己的情怀。从事传递文化、知识力量的职业，永远不会缺少幸福与满足感。成就感9分。2023年大环境不好，启发的市场业绩表现也一般（扣掉的1分来源于此），但整体上仍有不少亮眼的地方。线下渠道逆势增长，对公益事业的坚守（特殊儿童的阅读教育，乡村书屋等等）依旧体现出坚守的价值。
对2024行业未来我打8分。未来三年是行业的洗牌阶段，变革与波动不可避免；但整体趋势看好。个人职业发展信心10分。出版作为最上游的内容输出行业，机会与想象空间巨大。2024年我们的关键词是“坚守”，主要有两个含义：其一是坚守品质，不为市场动摇，坚守启发的品牌文化，出精品，做最好的童书；其二是坚守初心，用阅读服务传递社会价值，点亮童年之光。今年来北京图书订货会主要目的就是老朋友之间的相互交流，了解行业动向。

磨铁图书潘英丽工作室主编潘英丽

2023年，职业幸福感——一定是满分了；成就感还是蛮高的，打个8分吧。7月份陆续上线四套新书，5个月期间销量都达到了我们的预期，《博物馆里的通识课：神秘三星堆》立体书、《奥特曼英雄集结立体书珍藏版》《四大名著里的大语文》《小王子》官方授权80周年纪念版绘本，四套图书码洋均超过1000万，其中《小王子》的读者复购率达到了15%。2024年的出版行业未来，打6分吧，市场会更艰难，较2023年会更加残酷，市场也会加速洗牌。个人职业发展的信心我打8分，市场变化太快，每三个月都要及时调整思路，及时观察市场与人群，保持敬畏并无法懈怠。今年的关键词是“手艺”，手艺是图书竞争中第一道壁垒。在原创童书市场竞争中，是否可以依靠手艺来持续输出创新力是个关键点：既要在差异化竞争中严控成本，还要通过对内容端、营销端的不断打磨，来满足读者日渐倍增的审美与阅读需求，通过产品特色来弱化成本因素，避免被卷入低价红海，从而在激烈的市场竞争中能够获取关注，提高市场占有率和盈利能力。编辑这门手艺，需要我们在职业生涯中怀着敬畏之心，用一生来积累。订货会也是一年一度各家出版单位交作业的日子，可以学习下各家的“大题”部分是如何作答，观察下整个市场的“卷面”风格。今年感觉大家对于热点选题和项目更为敏感，签约和出版的速度也更快，出版业一定会越来越卷。
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北京蒲蒲兰文化发展有限公司营业部部长刘亚萍

2023年，作为出版从业者，我给自己的职业幸福感打8分，一直在出版有意义有价值的童书，还是很幸福的；满足感7分，合作了很多新兴的渠道，但还有一些还在挖掘；成就感，6分，一些看好的产品没有触达到更多的终端，2024年还需努力。2024年，我给出版行业未来和个人职业发展信心打8分。出版行业有众多有追求有情怀的同行，出版行业在大家协力下会稳步向上发展，我一直有这个信心。关于个人职业发展方向，在童书领域，我自我感觉还是一名小学生，需要学习和触达的地方有太多了，持续学习总结。蒲蒲兰的关键词是“全面复苏”。我们经历了很多事，2023年是转折年，2024年是复苏年——产品复苏，渠道复苏，信心复苏。
今年参加北京图书订货会，我感受到热爱出版热爱读书和热爱推广的人还是很多，听到有优秀的作品，大家眼睛都是闪亮亮的，给了我们非常大的信心。大家也都迫不及待想让我们的行业再向上发展起来吧。

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