深度解析：网文IP可能正在变风向

IP改编进入了下半场，与上半场将超级IP、头部IP作为核心追求不同，下半场更看重故事本身的质量，更讲求IP运营能力。有了好IP还远远不够，还需要有更好的运营激发同一IP下不同形式产品的共同繁荣。

1、头部作者绝大部分在阅文

头部作者是网文公司的核心骨，是带动用户流量和头部内容产量的主要因素，因此网文公司在争抢头部作者上不遗余力。但从目前形势来看，阅文仍然稳居第一位置，并且很早就瓜分了头部作者资源，让后来者没有肉吃。

截至2018年6月30日，阅文集团平台上有730万作家，作品数达1070万部，其中包括来自自有平台的1020万部原创作品，以及来自第三方在线平台的34万部作品以及17万电子书。

头部作者都在阅文，其他平台怎么办？还是要抢啊，能争取一些是一些。

利用差异化优势，还是能吸引头部作者的，比如，爱奇艺文学就争取到了唐家三少的《神澜奇域无双珠》，爱奇艺文学的优势在于其能打造IP的全产业链开发，并且爱奇艺近年来的IP改编有口皆碑。拼不过头部作者，那就拼资金。比如起步晚的阿里文学，在头部作者寥寥的情况下，通过砸下重金举办各种征文大赛，以刺激中腰部作者的创作激情，今年下半年阿里文学投入百万举办的首届“星璨杯”，涵盖现实题材、军事、科幻、悬疑、竞技、美食等不同题材；11月又与阿里影业推出“A计划”征文大赛，向上爬的野心凸显。

2、网文IP仍是影视产业的“中流砥柱”

投资大、回报期长的影视产业，往往是“一锤子”买卖，一部大热的影视作品可以救其于水火，一部被寄予厚望的作品也可能将其拖入泥沼。

“文化行业是特殊的行业，是没有办法复制的。即使你上一步成功了，也无法保证下一步成功。”阅文集团高级副总裁罗立曾表示。

因此，在过去的几年间，IP，这个诞生于中国的词汇，成为整个产业穿越不确定性的不二法宝。

在延续往年IP改编发展势头的同时，今年的IP改编市场也迎来了一点新面貌。此前几年IP的成功让整个行业为之疯狂，IP改编作品数量不断增长，而今年，IP已不再是市场的万灵药。

正如中信证券在研报中所说，“网文IP仍是影视剧创作重要生产资料，但已经不是救命稻草”。

在疯狂生长的上半场之后，IP改编进入了下半场。与上半场将超级IP、头部IP作为核心追求不同，下半场更看重故事本身的质量，更讲求IP运营能力。



3、“IP”共营合伙人制度

下半场，酒香也怕巷子深，正在成为IP的真实写照。

精细化运作与内容高质量重耕，成为当垆卖酒的必备武器。其背后，要考验的正是网文IP联合运营与营销能力。

如果只是售卖IP版权，阅文在整个影视产业链中将一直处于价值链的底端，而且几年前的天价IP已经越来越少，阅文还需要在文娱全产业链中为自己谋求更多、更重要的位置。

“IP共营合伙人制度”的出现正是出于以上这些考量。“我们想通过商业利益的让渡来获得更多的权利，当这个新的系统成立的时候或许才能够用全新的模式去获取新的内容”，罗立这样讲述阅文设置这一制度的初衷。

IP的运营是一项系统的工程，整个行业仍然在寻找一个科学高效的开发体系，阅文新进提出的“IP全链服务”，就希望从IP甄选、IP增值、IP赋等方面进行探索，在IP甄选上，面对影漫游的不同需求，阅文与行业TOP40的影视编剧企业合作，每月对有价值IP进行审阅评估；在IP增值上，通过行业内200多家影视发声，以及出版、有声书、漫画等形式，可以充分为影视提前预热；在IP赋能上，阅文可以联合造势、粉丝导流、全域推广等。

4、把握生态，横向拓展IP价值

背靠腾讯、手握新丽、扎根网文的阅文，凭借这一生态布局，正在探索中国化的IP运营路径。

在上游有了IP土壤之后，背靠腾讯的阅文，还有腾讯游戏、腾讯/企鹅影业、腾讯视频等生态互补平台，有了下游的IP出口，比如《全职高手》动画在腾讯视频播出，其游戏也由腾讯操刀。

这样的生态连接，能够形成环路，实现会员与流量间的转换。同时，阅文未来的增量将主要来自于IP运营，而新丽传媒的加入，补足了阅文自身在下游产业链上的弱势，两者将在IP运营上实现协同。

对于阅文来说，优质IP+顶级制作能力&资源打造系列顶级剧集，将加强其IP运营能力，有助于阅文有针对性地聚焦可改编性强的网文IP，加强IP授权业务，申万宏源在研报中表示。

同漫威一样，阅文当前已组建起了完整的IP产业生态闭环，其核心是IP，往上把握IP源头，往下以用户需求进行分发与运营，并横向拓展IP价值。作者：高摩超级IP营销