网络文学市场迈入3.0时代 IP产业链开发成核心

作者：1905电影网


各家争夺IP

经过了内容为王的时代和渠道为王的时代后，网络文学摇身进入全产业链开发为王的3.0时代，颇有一种被打入冷宫的妃子重新得宠的感觉。

当泛娱乐这跟链条逐步衔接起来，处于产业链的最前端的文学的重要性自然会被重新评估。占据了IP的源头——文学内容，就等于坐拥一汪活水，掌控了整个产业链的话语权。

在新的时代，拥有好的内容和好的渠道固然重要，但还必须拥有从文字到动漫、游戏、网剧、电影等衍生品的全产业链开发能力。这给市场带来一个拐点，也出现了弯道超车的时机，拥有全产业链开发能力的文学平台有凭借全产业链开发能力，超越传统文学平台，后来居上。

网络巨头涉足网文市场 市场盘整集中度提高

据统计，去年国内网络文学市场规模达70亿元，同比增长25%以上，作为IP核心来源的网络文学市场格局和盈利模式都在发生深刻改变，行业发展进入拐点。

从2012年开始，嗅觉敏感的互联网巨头们开始相继涉足网络文学，提前布局占位。

2012年11月，小米科技全资收购多看；

2013年9月，腾讯与起点中文网合作成立腾讯文学，旗下有创世中文网、云起书院和QQ阅读；

同年12月，百度以1.9亿全资收购纵横中文网，一年后，百度将前者与91熊猫看书和百度书城合并为百度文学；

2015年年初，腾讯文学和盛大文学合并成立新公司“阅文集团”，统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读等网文平台，从体量上占据网络文学市场第一的位置；

2015年1月，中文在线定增20亿，旨在围绕旗下17K小说网打造泛娱乐生态；

2015年4月，掌阅科技整合旗下掌阅文化、入股的红薯网等，新成立掌阅文学，投资10亿布局原创内容；

同年4月，阿里巴巴收购书旗小说、UC书城，与自有移动阅读业务合并成立阿里文学。

从上述盘点中可以看出，网络文学市场的集中度越来越高，并呈现出向互联网巨头集中的趋势。

背靠大树好乘凉 各网络文学平台特点解析

2015年，在腾讯完成对盛大文学的收购后，网络文学市场从各自为政逐步走向一超多强的格局，单从体量来说，腾讯系成为无可置疑的第一。

除通过资本运作依然保持传统优势的掌阅文学外，其余能够与腾讯系匹敌的玩家就只有百度和阿里巴巴通过整合成立的百度文学和阿里文学。

看似稳居网文市场第一位的腾讯系其实依然危机四伏，旗下平台虽多，但大部分都是收购而来，业务线繁杂杂很难统筹管理。与阿里的“中央集权制”管理不同，腾讯这种类似“联邦制”的管理方法虽然能够保持各个业务线的独立自主，但难免出现因为过于松散导致的失调，从而可能祸起萧墙。微信等自有业务熟悉此种规则，所以张小龙如鱼得水；但收购来的业务因为不适应，就有可能出现水土不服。

阿里文学和百度文学也是背靠大树好乘凉，百度和阿里都希望将文学作为其内容产业链前端的防御性占位，以备不时之需，但二者目前并没有大的动作，可能是在憋大招，也可能在探索新的模式。

没有被BAT纳入怀中的传统网文平台自然过的更加艰难，比如晋江原创网，原本盛大文学有部分股份，但后期由于种种原因，并没有被阅文整合收购。大名鼎鼎的《步步惊心》、《花千骨》等作品早期均发表于该站，如今难掩颓势。

值得注意的是，除此之外，还有一些新成立的平台，比如最近在爱奇艺世界大会上，正式对外宣布将全面启动爱奇艺文学业务。看似现在才布局文学有点反应迟钝，但实则也是不能忽视的新兴力量。

爱奇艺文学从零起点做起，虽然基础薄弱，但是没有负担，反而有可能轻装上阵，实现弯道超车。2015年10月低爱奇艺文学才上线，聚合了各大原创网站的内容，提供阅读服务，实现流量变现。就在今年一季度，依靠爱奇艺平台的强大流量支持，文学业务用最快速度填补完善构架，逐步实现找书、看书、买书、评书的功能，完成最优质的用户体验。相比较漫画、音乐等其他IP孵化源头，小说入门门槛更低，因此爱奇艺文学的创作者数量多。

爱奇艺文学全平台上线不足百天，就已试水推出《欢乐颂》《最好的我们》等影视热剧原著网文作品的阅读业务。以近期最热的影视剧《欢乐颂》为例，其改编自阿耐同名网文作品，在爱奇艺文学上线两周，总累计浏览量就轻松突破500万。

谁能弯道超车？全产业链开发成网文领域破坏性创新

《创新者的窘境》提到过破坏性创新理论，破坏性创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动，它的破坏威力极为强大，一般成果的企业都很难突破这种破坏性创新所造成的两难困境。因此，企业需要以体制外另起炉灶的方式来推动这种创新。

对网络文学市场而言，内容产业全产业的打通既是其焕发第二春的原因，也是目前网络文学平台的核心竞争力所在。

在这方面，虽然传统网文平台具有先入者优势，但在新的市场规则出现时，这反而有可能成为掣肘，如同在二次工业革命中落后的英国。而轻装上阵的新文学等新平台，反而有可能成为后起之秀。

以爱奇艺为例，作为第一个，也是唯一一个发力文学领域的视频平台，爱奇艺具有用户优势、数据优势、强大的内容开发能力等。

爱奇艺目前用户覆盖在视频网站中位居第一，拥有海量用户资源，而视频用户与文学用户存在高度重合，可以相互转化。此外，爱奇艺拥有从自制剧、网络大电影、游戏、动漫、衍生品等覆盖全产业链的强大内容开发能力。根据仙侠网络小说《花千骨》改编的游戏半年总流水超8.5亿人民币，已成为中国影游互动开发标杆；《太阳的后裔》在爱奇艺热播后，其周边产品在爱奇艺商城热卖；爱奇艺自制的《盗墓笔记》总播放量近30亿，正式开启付费提前看剧模式，成功撕开业内会员付费风口；《灵域》在爱奇艺动漫上线之后，两季播放量破3亿，成首个在日本主流电视台播出的中国主导动漫项目。

此外，爱奇艺文学宣布今年还将推出“中国好故事文学大赛”，在1年的时间内，寻找100个好故事进行IP孵化培养。对于“好故事”的作者，爱奇艺文学也会打破常规，准备用保证明星的方法来包装作家，让他们从幕后走向台前。

这种大刀阔斧的尝试是传统网文平台难以想象的。

爱奇艺在筛选内容上非常精准、高效，依托百度大数据的基因和自身的海量数据，制定出筛选优质IP的标准，被称为IP产业链孵化指数。而且，爱奇艺很有针对性，只做跟影视相关的内容，这样可以直接把爱奇艺的用户嫁接到文学中来，便于后期多元化产业的开发。

通过广纳人才输入优秀文学作品，再利用超强制作能力和传播平台输出各种内容形态，就可以实现从文本到多媒体内容的“投入-产出”的良性循环。

目前网络文学进入一个洗牌阶段，在这一阶段，必然有混乱，有颠覆。全产业链开发固然重要，但文学平台在寻求文学多元变现渠道的时候，也要注意坚持内容为王，关注用户需求，否则可能成为无本之木，风雨飘摇，不能长久。