文艺社掌门人畅谈出版前景 多做立得住的长销精品

　8月28日，由中国出版协会文学艺术出版工作委员会（以下简称“文工委”）主办、时代文艺出版社承办的“文工委”2018年社长年会在吉林省长春市举行，全国30多家文艺出版社齐聚一堂，围绕着“新时代如何做好文艺图书出版”这一议题展开讨论。

　　对于很多文艺社的掌门人来说，当前的出版环境虽面临着诸多的未知与挑战，却也隐藏着不少机遇。《中国新闻出版广电报》记者专访多位文艺社社长，让他们畅谈如何在新时代下迎接挑战，抓住机遇，做好文艺出版工作。

　　坚持正确导向不粗制滥造

　　对于当前的出版形势，采访者均表示出了乐观的态度。人民文学出版社社长臧永清表示，当前文艺出版的总体形势不错，相关主管部门对文艺出版的重视，读者的高活跃度，为当前文艺出版创造了前所未有的机遇。但是目前出版单位两极分化比较严重，即出版实力较强出版社的市场占有率逐步提升，反之亦然。

　　臧永清还表示，现在是文艺出版的一个黄金期，相比较20世纪80年代文艺出版出现的辉煌，他觉得现在文艺出版的发展步伐更扎实。不过臧永清觉得现在文艺社也面临着不少挑战，如纸张的价格、图书的定价机制、盗版等问题，“这些问题亟待解决”。

　　时代文艺出版社社长陈琛认为，中国的文艺出版是具有成长性的，因为文艺出版物是面向全民的读物，所以未来文艺出版还有一个持续增长的势头。然而译林出版社社长顾爱彬觉得整个文艺出版市场的规模是一定的，因此在短时间内文艺出版不会出现大规模的跳跃式增长：“文艺单位最终能胜出的还是自身的内容与定位。”

　　在这种形势下，文艺出版单位要注意的另一个问题便是作品的思想导向问题。文艺出版作为和市场紧密接轨的出版品类，很容易出现粗制滥造、跟风出版甚至导向不正的情况。臧永清觉得，目前文艺出版首先要坚守准则，就是要坚守正确的导向不动摇。

　　陈琛认为，新时代下文艺出版单位应该认真学习中央精神，爱惜自己的羽毛，不出版粗制滥造的作品。同时文艺出版还应讴歌新时代：“这个是新时代对文艺出版单位的要求，要满足新时代读者的需求。”

　　臧永清觉得新时代文艺出版单位要出版立得住的精品，他觉得做出版就像是造房子，是用10年打造一个可以存在500年的房子，还是用两个月造一个只能存在30年的房子，是出版人面临的抉择：“我会毫不犹豫地选择第一个方案，多做立得住的长销精品。”

　　好内容好表达成新标准

　　在采访中，记者发现当前文艺出版社有很多优秀选题，然而却缺少好的作者。陈琛对此深有感触，他认为当前浮躁的阅读环境是造成这一情况的根源：“碎片化阅读不仅影响着读者，其实也影响着作者，让他们很难沉下心写作。”

　　陈琛认为一本好书是需要作者不断沉淀、不断打磨，才能获得社会效益与经济效益的双丰收。陈琛还注意到，现在越来越多的年轻读者开始追求经典、精品阅读：“读者对于好书需求开始回潮，因为很多‘80后’和‘90后’开始发现自己之前阅读了太多过于表面和碎片化的内容，所以他们现在如饥似渴地想要寻找这些经典作品来阅读。”

　　顾爱彬也意识到了这种趋势，前不久在和作家余华的一次聚会中，余华就告诉他，自己的书迷呈现了年轻化的趋势，出现了不少“95后”和“00后”，“对于这种趋势业内也应该考虑，如何甄选适合的作者，来做好图书内容的表达”。

　　好内容与好表达成为当前文艺类图书的新标准，这也成为文艺类图书双效出版的基础。在很多业内人士看来，出版物的社会效益与经济效益其实从来就是统一，在当前的出版形势下，这种认识被进一步加强了。

　　陈琛对此深信不疑：“一本书的社会效益好，经济效益自然也不会差。如果出现偏差，只有两种可能，一种是你的书没有社会效益，本身就很烂；或者出版物内容不对口，传达出的不是社会效益所需要的。”

　　当被问到如何出版双效图书时，陈琛给出了自己的出版规划：“抓经典、抓精品、跟时代。其中跟时代就要求文艺出版社人要有一种选题的敏感度，能精准地把握到时代的脉搏。”不过在采访中，陈琛也坦言精品双效书实际上需要耗费很多人力物力，因此出版单位必须要有经济效益，最好有一个面向市场的精品门类做支撑：“比如说时代文艺出版社的字帖系列就有很好的销量，这才在某种程度上保证了我们可持续的精品化路线战略。”

　　在文艺类图书服务的落脚点上，臧永清认为文艺图书走出去的成绩并不是衡量中国出版业是否发达的唯一标准。在他看来，文艺作品还是应该为国内最广泛的读者所服务，这才是最重要的。

　　原创成发力重点

　　当问到出版未来规划时，各个受访者均表示要开发好现有的出版资源，并加大原创精品的出版力度。臧永清给出了“做经得起考验的长销书，做有品质的畅销书，加大经典名著的营销力度”的答案。

　　顾爱彬认为，出版社的掌门人一定要有整体规划，看准方向不遗余力地走下去。而且他始终相信，好的作品肯定会有市场：“我们前不久出版的上下两卷的《思想史》定价虽然高达248元，但是销量已经突破了3万册。只要你做得好，你就拓展出了自己的发展空间。服务好忠实的读者，这也是一个很庞大的购买量。”

　　译林出版社在去年成立了原创出版中心，预计用3-5年的时间，将整个原创板块发展起来。“我们也会加强现实主义题材的出版力度，比如对改革开放40周年内容的挖掘，这有很多内容可写，我相信也会取得不错的销量。”顾爱彬说。

　　顾爱彬很看重原创出版中心的发展，并投入了很多精力与人力去壮大原创出版中心的力量：“中心去年成立的时候只有2个人，今年就扩充到5个人，而且下半年还会扩充到8个人。只有编辑部实力越来越强，出版实力才会越强。而且我们也成立校对部，在原来高质量出版品质的基础上进一步严要求，保证作品的质量。”

　　原创出版中心的成立也承担着培训新人作家的使命。在采访中，很多业内人士也跟记者表达了自身的忧虑，即文艺出版出现了作家的断层问题，也是上世纪五六十年代作家依然活跃在当今文坛，而“70后”和“80后”作家则是鲜见报端。为此很多出版单位并不愿意出版新作家的作品，这背后的出版风险让他们畏惧。

　　顾爱彬认为，文艺出版单位一定要把新作家培养当成一项重要工作：“不能让他们的书成为绝版书，而是要给他们提供更为广阔的发展空间，这也是我们的责任。”来源： 中国新闻出版广电网