9月最值得阅读的8本书

作者：登登读书



读书是最好的投资，读书是最快的成长。

九月阅读了很多的书籍，在这里分享比较值得阅读的8本。

01，《一本书看透价值投资》

最喜欢的其实是他分享的投资方法和对投资公司选择的标准；

从财富投资来看，价值投资就是让你将自己的钱转化为优质的资产，借助时代发展，平台机会和团队价值的杠杠加速升值，让资产像印钞机一样去创造更多的钞票，实现保值、最好持续的增值。

创业，是自己下地干活儿，赚了钱和其他股东一起分红。

投资，是成为别人公司的小股东，别人给你干活儿，赚了钱给你分红，你在家躺着收钱。

02《麦肯锡方法》

对于方法论的书籍我总是情有独钟，会去琢磨那个背后的认知思维。

优秀的年轻人，本身素质够格，一旦加入了这个强势品牌，站在了巨人的肩膀上，靠着公司积累了数十年的行业知识，并不断有成熟的合伙人或者资深经理从旁教授，说话办事靠谱起来也是应该。

无论遇到什么问题，可能都有人在某个地方已经对类似问题展开研究了。

这个人或许就在你的公司，打个电话就可以解决；或许他在与你同一领域的其他公司工作，而他已经注意到了同样的问题——你要找到他们，认识他们。然后再做你的研究，提出问题，这会为你节省很多时间和精力。

时间是宝贵的，不要浪费时间做别人已经做好的事，再去重新发明车轮没有意义。

03《工薪族财务自由说明书》

这本书最大的感触是他的财富计划具有很强的执行力，他对财务规划和财富预算思维的应用，挺适合初级投资者入场阅读的，其实投资真的不难。

影响财务自由的因素其实就三个：本金、收益率、开支。

其中，被动收入=本金×收益率，而开支决定了我们需要多少被动收入才能实现财务自由。只要被动收入大于开支，那我们就实现财务自由了。

对于大多数人来说，积累本金最有效的方法就是——努力赚钱，认真存钱。

整个财务自由计划可以概括为：开源、节流、加固，分别对应着积累本金、投资和保险。

实现财务自由并不是人生进取的终点，财务自由只是给我们说不和选择人生的底气。

为了实现财务自由，我们其实需要做五件事：

1）制订计划

制作一个可量化的时间表，明确相关里程碑节点。

2）提升收入

既包括主动收入，也包括被动收入。

3）开始投资

培养自己的投资意识，使收益最大化。

4）开始储蓄

理性消费，控制开支是储蓄的第一步。

5）理性决策

我们的生活实际上是“选”出来的。

04《4分钟极速减脂》

当下的时代，肥胖导致的疾病和亚健康其实伤害了很多人，有时候通过思维的改变来提升身体素质也是必要的；

胖了，瘦了，又胖了。这是常态，是生活，也是习惯。

很多人都以为减肥就是管住嘴，迈开腿。

但其实减肥更是一种对生活状态的改变。

不彻底改变状态，改变不好的生活习惯，只会是在胖瘦之中反反复复。

我们很多人在忙碌之余却也忽略了生活，忽略了自己的健康状态。

有时候,成长就是一种状态的改变；健康就是不断平衡这种状态。

其实，减肥只是稍稍管理一下自己；

不要着急，不要焦虑；

你有属于自己的长期生活。

关注自己，投资自己；

从身体开始，从健康开始！

健康，是一种生活状态，值得每个人重视。

05《内向者沟通圣经》

很多时候不是我们强大不强大，而是我们是否找到了合适的、正确的方法。

外向的人，一般喜欢与人相处，通过与人相处获取能量。

内向的人，一般跟人相处会极大的消耗能量，相反，他们通过独处获取能量。

所以能断定你是内向者的一个特征是，跟别人相处一段时间之后，你需要时间来恢复精力、舒缓压力。

书中分享了将内向者的特质转变为“静争力”的“4P”法：

4P 法，让你赢得个人成功

准备：哪怕是一点点准备，都可以缓解紧张情绪；

展示：关注当下，给人留下正面印象；

推动：迈出第一步，你就成功了 90%；

练习：内向者只有不断练习，才能适应这个社会。

06《华与华方法》

我们都低估了品牌的价值，如今的时代，是一个信任的时代，在区块链崛起的今天，我们更要注重打造自己的品牌和企业的品牌，方法论至关重要；

其实企业真正的价值在于打造品牌，让你的资产不断增值。

书中分享了企业三大原理：

1）科斯的交易成本原理

企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。

2）德鲁克的社会职能原理

企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。

3）熊彼特的创新利润原理

企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。

结合以上三大原理经营企业，打造独特的品牌。

07《学会成长》

二十多个成长思维模型，简单受益；

一个人要做成一件事情，其实本质上不在于你有多强，而在于你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。

借势利用的是框架，因为一个人的一生，框架大于勤奋。

所有成长，均需借势；所谓借势，就是全面优化框架。

财富是什么？财富其实是成长变现的一种体现。变现之于成长，就像市场上产品的价格相对于价值的波动，有时提前，有时滞后，但将时间轴稍微拉长来看，二者总是大抵相当。成长、让成长变现，是生在这个社会的你我都需要面对的无比现实的问题。

08《认识管理》

华章的这套认识系列的书籍，我还是非常喜欢的。比较基础，比较系统，适合深度学习基础的知识。还有三本：《认识商业》、《认识投资》、《认识顾客》。

成为管理者能够培养我们的责任心，而有责任心的人有更大机会成为管理者。

很多时候我们会将管理者和领导联系在一起，其实管理者更多的是服务。

我们身边有很多的管理者，其实都是在试错中学会了承担责任。

管理者首要的工作其实就是决策，而决策最本质的就是要去学会承担责任。

培养人才是每一个管理者的首要任务，管理者的业绩，其实不是自己取得多么辉煌的成绩，而是带出来多厉害的团队，创造了多大的团队价值。

管理者开发聚焦于人，旨在使个人能够最大限度地挖掘潜力、发挥优势、实现个人成就，即追求卓越。

自我开发可能需要获得新技能、新知识和新方法，但最重要的是获得新经验。除了洞悉自己的优势之外，自我开发最重要的因素是工作经验和上级的榜样。

组织中每一名成员的贡献彼此不同，但所有人的贡献都必须为了共同的目标。组织成员必须向着同一个方向努力，必须相互配合造就一个没有裂痕、没有冲突、无须重复努力的整体。



九月，在阅读中提升认知；

九月，在阅读中解决问题；

九月，是快速成长的一个月；

九月，是陶醉在思想里的一个月。

每天1小时，每周2本书。

坚持50周，每年100本。

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