从知网被告被调查到登门道歉看知网未来走向是什么？

1​知网是什么？它是中国最大的学术共同体的关系网、文献数据库也是服务最广泛的检索数据库系统，高校的大部分学术研究都离不开它。2019年，其用户就已经覆盖了全球56个国家和地区的33000家机构，拥有2亿个人读者。每日访问量达到1600万次，全年全文下载量23.3亿次。它是你在工作和生活中必不可少的阅读、学习和创新研究工具

2知网的优势：数亿文献资源内容丰富高达几万种种类，文献时间范围跨度广，即包括1994年以来的期刊（一些高质量的期刊可以追溯到其创办之初）、还有2000年以来的重要报纸、论文、会议论文等高质量内容资源都有，每天更新；丰富的搜索功能，快速准确！

3,知网的学术内容来源？众所周知知网把中国学术搬上了互联。这不仅是指知网收录的那2亿余篇中文文献。还包括几千万学生、学者，10320种期刊，3万多个高校及研究机构，一个最大最完整的学术文献库需要保持内容的广度深度就要需要多方面不断收集并存储众多学者的知识产物，同理，一个查重系统检测结果的精确度由所检测扫描的库决定，所检测的库包含的文献越多越丰富则检测结果的精确度越高，多年来，知网为了维持庞大完善的学术资料库与准确的查重不断收录众多优秀文献，从这方面来说，知网不断收入学者作品是由它发展的性质和盈利特点决定的。​

​4知网为什么翻车？但是，知网在运营过程中主要犯了两大错误：1取而不问：在对方不知道的情况下收录其学术成果并用于盈利，很明显侵犯了学者或者教授的知识产权，是犯法行为，以至于一次次被告一次次上热搜并得不到大众支持这点和其他c2c模式的网站不同，知网法律承担者是自身 2 不断上调的价格，在调整价格时候，知网没有兼顾其他机构或者学院的利益，当合作所需量大的时候，一次性千万的订单对消费者来说就成了风险或者负担。知网维持庞大系统需要不菲资金一律进行收费运营本是没错的，但其他机构何尝不是，各方面都需要资金维持，谨慎投资，权衡利弊去运营。在疫情下各行业受挫之际，知网屡次上调价格就会让很多院校机构“望而生畏”，担心吃不消。因此有些机构甚至取消了和知网合作。3，从个人小群体消费者来说，价格方面对于专制，没有各方面理解客户对于价格的诉求 ，无论是查重费用还是文献费用，都不仅居高不下甚至上涨。

​5知网将会何去何从？自从这些事件发酵并引起国家关注后知网不得不反思和整改了,综上本人观点后预测会有几种走向：1首先知网将减少或者停止知识产权侵权行为，可以在收录他人作品之前邮件或者电话形式联系作者签订合作收录协议（合作协议），给与作者应得的收益并取得作者的授权再收录发表他人成果。也可选择让作者自己投好作品到知网分利 2适度下调价格并缩小价格上涨幅度，稳定的合作价格让才能取得机构或者院校长期信任。 3给优秀研究人才以费用优待。赢得学术界好感。4不过整改归整改，这时期也会有其他相同性质权威文献网站的突进发展，即使不能动摇知网地位，也会导致知网一部分客户流向其他查重系统和文献网站消费。
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