线上课程--办公室公文写作技巧、及高效能会务组织培训班

作者：知乎
一、培训内容
(一) 公文写作重要规则 与常用方法
1.公文格式要素与文种选用规则
2.公文拟制程序与实操要求
3.公文处理流程及基本要求
4.公文标题写作规范与常见病误分析
5.请示、报告、通知、通报、函、纪要、计划、总结等常用公文的写作方法与案例分析
6.领导讲话稿的起草方法与案例分析
7.如何写好应对媒体的讲话稿
8.调查报告的起草方法与案例分析
(二)办公室督查督办工作和行政事务管理
1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇
2.办公室职能中的工作督办职责及案例分析
3.文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级)
4.办公室接待工作基本原则及交往礼仪案例分析
5.行政事务管理工作的特点及具备的能力素质、职业道德
6.办公室执行力的必备要素方法与举措
(三)办公室安全与保密管理实务
1.新《保密法》规定的法律责任
2.办公室安全与保密的特点、范畴及管理责任
3.涉密文件、涉密会议、办事的工作规范
4.涉密信息存储介质管理
5.对外业务交流和宣传报道文稿的保密管理
6.涉密音像制品的保密管理
7.涉密工作工勤人员的保密管理
8.机要传输、通信及办公自动化保密管理
9.接待工作的保密管理
(四)如何在工作中做到有效的行政沟通与协调
1.构建企业的沟通网络一提升部门管理威信
(1)建立清晰的管理系统-明确企业的汇报关系
(2)健全正式沟通路线-保证信息的权威性和严肃性
(3)建立正向的沟通渠道-传递公司的文化和管理主张
2.有效的对.上沟通-获得领导信任
(1)学会听懂上级说话，不要想当然
(2)问好问题，了解领导的真正需求
(3)有效表达，提高建议的采信率
(4)积极互动，引导上级的正确思路
(5)主动补台，适应不同上级行为风格.
(6)严格职场操守，不参与办公室政治
(五)办公室秘书 与行政工作人员使用技巧
1.办公室危机处理及应对技巧
2.时间管理及工作统筹技技巧
3.日常商务活动中应注意的问题
4.办公室文秘人员制作PPT的使用技巧
5.办公室行政印章管理实务
(六)高效能会务组织与管理实务
1.会议需求分析、会议准备要领关键要素与标准
2.会议进行中的服务和保障
3.会议突发事件的应对和处理.
4.会议主持与引导技巧
5.会议结论引导与总结技巧
6.会议纪要的写作注意事项、会议纪要类型、记录方法及常用速记方式
二、参加对象
各单位负责办公室管理工作的相关领导;各单位从事行政综合管理、机要、文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关人员。