网文帝国黄粱梦：从起点中文网出走，再到阅文封神，吴文辉这18年

作者：投稿指南



近日，阅文集团发布了《一季度全国网络文学生产及消费情况》。

根据数据显示，今年第一季度有33万人成为网文作家，生产了52万部网络文学作品，湖北地区新增作家数首次跻身全国前六。



在多个行业面临寒冬的2020年，网络文学行业非但没有受到负面影响，反而在疫情“宅”文化的助推下，让行业翘楚阅文集团在“封神”的路上更进一步。




前阅文时代

1997年，华语网络文学的元始天尊“榕树下”横空出世，在此之后，“文学城”、“卧虎居”、“黄金屋”相继问世，这些网络文学网站都是以交流为目的的非营利性网站，有点类似于BBS。

这样的网站运营模式一直持续到千禧之年，直到纳斯达克大崩盘，一些网站在泡沫经济的压力下宣告关闭，幸存的网络文学网站开始另谋出路。

“龙的天空”首当其冲，花巨资筹建了线下出版部门，获得了网友的追捧，红极一时。

但网络文学的出版仍受外界因素影响，很多读者不接受网络文学变成实物书籍，与线下出版业合作的盈利模式只能让部分网络文学网站勉强运转，不至于倒闭破产。

事实上，网络文学行业已经风雨飘摇。

2002年5月，起点中文网的出现颠覆了网文产业的格局。

在二十年前，做网站算不得创业，多数人是“为爱发电”，顺便做个小买卖。

吴文辉也是如此，作为读书爱好者，他为网络作家们搭建了一个网络文学平台——起点中文网。

很快，吴文辉发现，在当时的大环境下，网络文学作家无法拥有好的回报，这使得他们的创作水平不稳定，而且内容创作经常中断，很大程度上地影响到了网站的健康发展。

没有先发优势的起点中文网迫于无奈，在2003年决定做“第二个吃螃蟹的人”（第一个是“星骸文学原创网”，因为过于急功近利失败了），在网站上推行商业付费模式。

行业内部普遍不看好起点的这一举措，但吴文辉还是决定大胆尝试，对网站进行变革。

他首先构建了一个供读者发声的、全行业中最好的评论区，然后开启了付费模式。

决定做收费，是吴文辉印象里，这么多年以来最艰难的时刻之一。




起点和盛大的爱恨情仇

起点中文网开启付费的第一个月获得了五千元的收益，网站不抽成，把收入全部返还给作家，其中收入最高的一位作家分到了1000元。

付费模式这一步棋走得很成功，不仅解决了发展瓶颈问题，还奠定了起点中文网在网文行业的位置。

一年后，起点中文网成为国内第一家挤身于世界百强的原创文学门户网站（正好排行第100名）。

说是世界百强，但起点中文网的状态依然不容乐观，亟需资本的扶持。

2004年，盛大文学的陈天桥靠做游戏成了中国首富，出钱买下了正在盈利的起点中文网。

陈天桥到底是如何收购的起点中文网，到现在仍众说纷纭。有人说是给了吴文辉团队200万美元现金，有人说是200万现金，不管是多少钱，总之吴文辉觉得有点亏。

此后，财大气粗的盛大文学又陆续收购了晋江、红袖添香、潇湘书院等网文网站的股权，都在50%以上。

到了2010年，野心十足的盛大文学已近乎垄断了整个网络文学市场，其旗下的网络文学网站份额已占整个网络文学市场的70%以上。

从2004年起，吴文辉一直出任起点中文的CEO，也担任盛大文学的CEO。

作为盛大集团子公司的CEO，吴文辉和陈天桥的发展战略基本上背道而驰。

吴文辉更在意起点中文网在盛大集团如何能够发展得更好，陈天桥则忙于打造自己的商业帝国，二者关系愈发微妙。

与此同时，盛大集团的发展开始走下坡路，盛大文学日益亏损，两次提交上市申请，估值都远低于预期。

2013年，吴文辉与盛大集团产生激烈矛盾，闹得人尽皆知，带着起点团队的十余名成员从盛大出走。

之后，吴文辉团队加入腾讯，帮助腾讯推出了“QQ阅读”，在网络文学行业获得了颠覆性的成功，彻底抢占了盛大文学在网络文学领域的头号地位。

风水轮流转，盛大文学和起点中文网的爱恨情仇堪称网络爽文，不到一年的时间，QQ阅读飞速发展，腾讯借盛大集团势颓，收购了盛大文学，与QQ阅读合并，创立了“阅文集团”。

吴文辉担任阅文集团的CEO，堪称最大赢家。




逐渐封神的阅文

阅文集团成立之后，迎来了移动阅读时代，这一次阅文集团的头号对手是掌阅科技。

掌阅科技作为移动阅读产业的领头羊，和阅文集团平分秋色，但它的劣势十分明显，界内众多人士都调侃其“没有好爹”。

这一说法虽然简单粗暴，但并非没有道理。

掌阅APP用户数量庞大，却受制于阅文集团有腾讯撑腰，“QQ阅读”、“微信阅读”、“起点读书”可以联合压制掌阅的发展。

另一方面，宣传产品的高额渠道费用是阻碍掌阅发展的一大原因，反观富二代阅文集团，完全不用担心产品的宣传，腾讯旗下众多产品是它的天然大型流量入口，掌阅只能眼看着用户流入阅文旗下产品。

掌阅科技一定也意识到了自己“没有好爹”的悲惨状况，开始多领域发展，奈何在漫画领域、有声读书领域都无法赶超阅文集团。

压力之下的掌阅科技又推出了自家的“掌阅阅读器”，然而在价格和产品性能上都没有较明显的优势，Kindle仍是大多数用户的第一选择。

到了今年3月18日，“BAT”之一的百度终于决定7亿入股掌阅科技，业内人士纷纷感慨“掌阅终于抱上了大腿”。

这不是百度第一次投资网络文学产品了，上一次是“七猫小说”，那个广告比产品还红的小说APP。



不知道这次入股掌阅，会不会为时已晚。




阅文集团的下半场

到了2017年，阅文集团羽翼渐丰，旗下有700多万网文作者，1000多万原创文学作品，收入已占整个网络文学行业的半壁江山。

2018年，阅文集团155亿收购了从事影视剧内容及其衍生产品的投资、制作和运营的新丽传媒，开启了影视变现的道路，并和新丽传媒签下了对赌协议。

很快，《凤囚凰》、《萌妻食神》、《扶摇》、《双世宠妃》、《庆余年》等阅文IP改编剧被陆续推出，获得了不错的反响，阅文集团成功让单一的网络文学与娱乐生态结合，形成了产业链，大大增加了网络文学作品的生命力，也有人因此调侃阅文集团是“网络小说的经纪公司”。

但是，在影视行业高利润的背后，IP影视化的高风险同样不可忽略。

2019年，吴秀波事件让《情圣2》扑街，2020年，肖战作为新丽传媒完成最后一年对赌协议的重要一环，突然面临重大舆论危机，使新丽传媒元气大伤。

再加上后续的疫情影响，新丽传媒完成对赌协议可能性几乎为0，阅文市值大大缩水，#心疼阅文#微博话题阅读量2700多万，网友评论“阅文捡到鬼了”。

除了新丽传媒面临危机之外，免费阅读也正在冲击阅文集团的市场。

唐家三少认为免费是未来的主流，来势汹汹的免费阅读APP是否会出现“网络文学界拼多多”的现象尚且未知，但的确已经成为不可阻挡之势。

那么，阅文旗下的千万部网络小说离免费还有多远？

尽管付费阅读已经限制了阅文集团的发展，但在付费阅读收入占阅文整体收入七成的今天，作为行业巨头的阅文集团不会轻举妄动。

2019年，阅文结合算法在QQ和QQ浏览器上分发了部分免费内容，也推出了自家的免费阅读产品，期望能化被动为主动，顺便为付费产品引流，说不定可以救阅文于水火之中。

网文行业至今已有20年，阅文集团一路过关斩将，成为了龙头老大，看似老天垂幸，实则步步惊心。

在盛衰兴替的网文行业，阅文集团能否在接下来的日子里稳坐行业第一，且看吴文辉的下一步棋。

文字丨小慧儿。投稿指南（ID:tougao777）原创首发